Lettre ouverte aux citoyen.nes, associations et candidat.es aux élections municipales en Chartreuse

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Nous sommes en 2030 en Cœur de Chartreuse… Vous ouvrez les yeux un matin, et vous réalisez que tout ce que vous aviez espéré pour votre territoire est devenu réalité.

Pas de magie, juste le fruit d’un engagement collectif, de citoyen.nes volontaires et d’élu.es audacieux.ses qui ont osé transformer les promesses en actes.

Ce récit, c’est notre rêve partagé pour 2030. Un modèle de résilience, de solidarité et de renouveau, créé en vue des élections de 2026… et déjà dans les cœurs bien avant. C’est celui d’une métamorphose collective réussie !

À l’initiative de citoyen.nes et d’associations du territoire, ce projet est né d’une conviction : l’utopie d’aujourd’hui peut devenir la réalité de demain.

L’eau et les déchets : une gestion publique et solidaire

L’eau est gérée de manière solidaire : les tarifs progressifs tiennent compte de la composition des foyers et de la présence de toilettes sèches ; les travaux d’assainissement ont été finalisés pour garantir une eau potable de qualité à tous.

Nous avons réussi à baisser le taux de fuite et sommes aujourd’hui dans les 10% des meilleurs territoires en France.

La gestion publique de l’eau, défendue bec et ongles, est un modèle de transparence, notamment sur la qualité de l’eau. Et ce notamment après le scandale des PFAS ; pourtant, peu de communes ont osé réaliser des analyses complètes.

Les points de collecte du tri ont été repensés pour simplifier le quotidien. Le taux de recyclage a bondi, et les déchets organiques des composteurs collectifs et des restaurants/cantines du territoire sont traités dans l’unité de compostage, avec une matière valorisée localement. Le volume de déchets a baissé depuis la mise en place de la prévention en porte-à-porte et dans les écoles, ce qui aussi intrinsèquement permis de réduire les dépenses et les impôts associés.

Une agriculture et une alimentation souveraines

Les terres agricoles proposées à la vente sont désormais gérées comme un bien commun par le GFA de Chartreuse, où de nombreux citoyens et communes ont pris des parts.

La régie intercommunale approvisionne la cuisine centrale en viandes, légumes, fromages, farines, légumineuses et œufs bio, tandis que les circuits courts se sont développés, réduisant notre dépendance aux importations.

Le projet de sécurité sociale de l’alimentation se concrétise et permet par son application locale l’accès à de bon produits pour tous et toutes. 

Les cantines servent désormais des repas 100% locaux, avec un gaspillage alimentaire divisé par trois. Les agriculteurs, autrefois isolés, sont devenus des partenaires clés des projets territoriaux, et leur savoir-faire est valorisé dans les écoles, les maisons sociales et l’hôpital.

La CUMA ne se limite plus au partage de machines. Grâce au soutien des élus, elle a mutualisé deux employés/citoyens bénévoles pour couvrir les congés et les pics de travail, dispose d’un vétérinaire et d’un technicien dédié, et a mis en place un fonds de solidarité pour soutenir la transition des exploitations en difficulté. L’atelier collectif de transformation pour valoriser les produits locaux sera inauguré l’année prochaine.

Une énergie locale et résiliente

Dès 2026, nous avons fait le choix audacieux de nous engager vers une quasi-autonomie énergétique.

Par les nouvelles obligations du PLUi, tous les nouveaux des bâtiments (communaux et privatifs) sont orientés pour maximiser le photovoltaïque et le solaire thermique et produisent aujourd’hui plus de la moitié des besoins nécessaires aux collectivités. Grâce à une stratégie énergétique ambitieuse, chaque euro investi dans la rénovation des bâtiments a permis d’engendrer des économies très appréciées dans ce contexte de flambée des coûts énergétiques.

Les acteurs du territoire ont été associés : des coopératives citoyennes gèrent désormais plusieurs parcs solaires et chaufferies bois, trois projets de microturbines et quelques fours solaires de quartier ont été mis en service.

Résultat : en 2035, notre territoire sera un exemple de sobriété énergétique, où chaque kWh consommé sera produit localement, sans gaspillage.

Une démocratie vivante et inclusive

La gouvernance a été repensée pour redonner la parole aux citoyens. Les commissions municipales, autrefois formelles, sont devenues des espaces de débat ouvert, où chaque projet est discuté en amont avec les habitants.

Les subventions ne dictent plus nos choix : nous avons inversé la logique en intégrant des critères de proximité et d’impact environnemental dans chaque appel d’offres.

Notre communauté de communes est devenue celle qui soutient le plus les associations par habitant en France. Ce soutien financier et moral a permis l’émergence de projets culturels audacieux, de réseaux de solidarité innovants, et a vu le nombre d’adhérents aux associations multiplié par deux en moins de 5 ans.

Les associations et les habitants sont désormais parties prenantes de la vie locale. Une chargée de mission s’occupe de l’animation des réseaux et des chantiers participatifs et a permis de rendre visibles les activités, événements et collaborations constructives entre associations, citoyens et institutions.

Un territoire adapté au changement climatique

Face aux canicules et aux épisodes de sécheresse, nous avons transformé nos villages en oasis de fraîcheur (écoles, EHPAD…). Les sentiers ombragés, les parcs et les bâtiments rénovés ont été aménagés pour offrir des espaces de vie agréables, tout en favorisant aussi la biodiversité (haies, fruitiers, variétés locales).

Une charte intercommunale contre les pollutions lumineuses et sonores a été adoptée, faisant de Cœur de Chartreuse un territoire pionnier.

La formation des élus aux enjeux environnementaux a permis d’anticiper les crises. Aujourd’hui, chaque décision d’aménagement intègre systématiquement les aspects risques climatiques, biodiversité et environnement.

Les élus ont voté à l’unanimité l’application du « zéro artificialisation nette » dès 2030, allant bien au-delà de la réglementation française.

Le retour du castor, l’an dernier, dans le Guiers Vif est emblématique des efforts fournis pour protéger la biodiversité.

Une mobilité douce et accessible

Grâce à un réseau de minibus fréquents et un service de transport à la demande pour les personnes âgées et les adolescents, les déplacements sont devenus plus fluides et moins polluants.

Les pistes sécurisées permettent de relier à pied ou en vélo tous les hameaux, et l’autopartage s’est généralisé, réduisant le nombre de véhicules en circulation.

Une étude menée en 2027 a servi de base à ce plan ambitieux, aujourd’hui salué pour son impact sur la qualité de vie. La commission mobilité imagine déjà les transports du futur pour s’intégrer au plan national 2040 de décentralisation des transports publics dans les milieux ruraux et répondre ainsi à l’objectif de réduction de l’autosolisme. La journée 100% vélo, organisée désormais chaque année, voit sa fréquentation augmentée. On en parle même dans les journaux nationaux !

Une économie locale dynamique et inclusive

Ici, l’économie a été repensée pour créer de la valeur sur place tout en renforçant les liens sociaux.

Une filière construite autour de la matière phare du territoire : le bois. Le territoire est reconnu nationalement pour sa compétence autour des métiers de la fabrication de charpente et ossature bois, soutien à la transition du BTP en France, et bien sûr son master spécialisé délocalisé pour la spécialisation Ingénierie de la construction bois des Arts et Métiers, inauguré en 2028.

Un réseau de télétravail s’est déployé, avec des tiers-lieux animés dans chaque village et des ateliers spécifiques et partagés : Fab Lab à Saint Laurent du Pont, labo de transformation en construction à St Pierre d’Entremont, labo de fabrication de boissons à St Pierre de Chartreuse, atelier de création culturelle à Miribel…).

Un fonds local d’investissement soutient les entrepreneurs, leur permettant de concrétiser des projets innovants ayant du sens pour l’humanité.

La filière du slow tourisme a pris de l’essor et inspire d’autres territoires. Elle a permis de convertir vers de nouveaux revenus les acteurs dépendants auparavant de l’or blanc.

Le Parc a réussi son pari de conventionner tous les terrains privés, réduisant les conflits avec les propriétaires et renforçant la prévention auprès des randonneurs et chasseurs.

Cette dynamique économique a aussi permis de créer une centaine d’emplois, avec des perspectives de développement positives et de réduire le nombre de pendulaires vers les vallées.

Santé, solidarité et éducation : un territoire qui prend soin des siens

La maison médicale intercommunale a transformé l’accès aux soins. Grâce à une équipe pluridisciplinaire (médecins, infirmier.ères, kinésithérapeutes, psychologues, orthophonistes, psychomotricienne et autres spécialistes), les délais de consultation ont été considérablement réduits, mettant fin aux déserts médicaux. Ce pôle de santé, devenu un modèle d’attractivité, attire même des professionnels de l’extérieur.

Pour les personnes âgées, un réseau d’accompagnement solide a été mis en place, incluant des habitats partagés pour celles et ceux qui souhaitent conserver leur autonomie tout en évitant la solitude. Les services de proximité (livraison de repas, aide à domicile) ont été renforcés. Les associations locales, soutenues par la communauté de communes, organisent des activités intergénérationnelles et des systèmes d’entraide.

Dans les écoles primaires et le collège, une demi-journée hebdomadaire se passe désormais dans la nature avec des interventions régulières de naturalistes. L’intervention régulière et au long court de naturalistes permet aux enfants de s’éduquer au vivant, d’en connaitre le fonctionnement et les enjeux de leur existence.

La culture, l’éducation, le sport, piliers du « vivre ensemble », de bons moments partagés, sont soutenus ardemment. Spectacles vivants, cinéma, musique, arts plastiques, médiathèques, activités physiques, fêtes, peuvent être pratiqués et aussi être vécus en tant que spectateur.trices par tous et toutes sans barrières financières. L’installation d’artistes est facilité par la mise à disposition de locaux, ateliers, et lieux de pratique pour les habitants.

Épilogue : Et si tout commençait en 2026 ?

En 2030, le territoire de Cœur de Chartreuse est la preuve qu’une autre voie est possible. Chaque projet, chaque décision, a été guidé par une vision à long terme, où l’humain et l’environnement sont au centre. Nous avons montré que ce projet collectif est une opportunité pour renforcer la solidarité et la qualité de vie.

Et tout a commencé en 2026, avec de nouveaux.elles élu.es déterminé.es à écrire cette histoire…

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Formulaire et tableau des signataires

Retrouvez plus d’idées et d’informations dans les ressources suivantes :

• Idées citoyennes en Chartreuse
  • Résultats des ateliers du 23 février à SLDP autour de la thématique LES SUITES DE L’INITIATIVE CHARTREUSE 2030
  • Résultats des ateliers du 23 février à SLDP autour de la thématique DEMOCRATIE VIVANTE
  • Résultats des ateliers du 23 février à SLDP autour de la thématique ALIMENTATION et AGRICULTURE souveraine
  • Résultats des ateliers du 8 janvier 2026 SLDP
  • Idées parc Chartreuse 2050 recueillies lors des 30 ans du parc en 2025
  • Transtat : enquête auprès des habitants de Saint Pierre de Chartreuse

• Projection immersive :
  • Inscrivons les transitions dans les territoires
  • Le scénario Afterres – Édition 2026

• Régie agricole, alimentation collective :
  • Exemple de la ville de Mouans-Sartoux (06)
  • Le modèle de la régie agricole
  • https://www.calameo.com/books/006693278e495db1604b1 
  • https://www.alimenterre.org/la-plateforme

• Démocratie, participation des citoyen.nes :
  • Exemple de la ville de Loos en Gohelle (62)
  • Exemple de la ville de Saillans (26) + vidéo 
  • Exemple de la ville de Poitiers 86

• Villages, villes en transition
  • Exemple de Ungersheim 

Initiative portée par le collectif C’est Pour Aujourd’hui et Pour Demain (c) 2026